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febrero 24, 2021

El CEO de Snap, Evan Spiegel, ataca a los grandes rivales, anticipa un salto en los ingresos publicitarios en el primer día del inversor para Wall Street Darling – Fecha límite


Snap ha crecido, debe ser, el Snapchat La matriz tuvo su primer Día del Inversor hoy, y los ejecutivos se mostraron optimistas de que la plataforma de redes sociales de casi diez años amada por la Generación Z verá crecer los ingresos en un 50% o más durante los próximos años.

Co-fundador y CEO Evan SpiegeComencé el evento virtual de tres horas con una excavación indirecta en rivales más grandes y preparé la mesa para una inmersión profunda en los productos principales de la compañía de Venice, California, liderada por Cuentos – el negocio más antiguo y el mayor impulsor de ventas – Cámara, Snap Map, Chat y Destacar. Spiegel está enamorado de realidad aumentada (Arkansas), cada vez más popular entre los usuarios y anunciantes de Snapchat pero, dijo, a una década de alcanzar su ritmo.

“La RA es el próximo gran cambio en la informática y estamos comprometidos a liderar el camino”, dijo. Con el teléfono “todavía estamos limitados por los cuatro lados de una pantalla pequeña”, pero se acerca “una nueva era de autoexpresión”.

Un logro que Spiegel señaló es cuánto mejor se ha vuelto la empresa de rápido crecimiento en la fabricación de productos que son difíciles de copiar para otros.

“Las historias nos mostraron que otras empresas podían tomar nuestras innovaciones y copiarlas. Cambió fundamentalmente la forma en que pensamos sobre nuestro negocio … [and drove] nuestras nuevas innovaciones en plataformas escaladas que creemos son más defendibles. Aportan más valor y son más difíciles de replicar ”, dijo.

Stories, de 2013, está encadenado en una narrativa. Facebook lanzó Instagram Stories y también intentó comprar Snap ese año por $ 3 mil millones. Se dice que el gigante liderado por Mark Zuckerberg se acercó nuevamente en 2016 antes de que Snap se hiciera pública en 2017 a $ 17 por acción, alcanzando una valoración pública de $ 24 mil millones. Su capitalización de mercado alcanzó los $ 100 mil millones por primera vez, brevemente, ayer.

Las acciones, que subieron un 11% el martes a más de 70 dólares, se han disparado durante el año pasado desde un mínimo de 52 semanas de menos de 8 dólares. A Wall Street parece gustarle la historia de la plataforma de expansión internacional y sesgada hacia los jóvenes que se ve a sí misma como una presencia más amable y gentil en las redes sociales y, de hecho, ha eludido en gran medida las controversias que acosan a Facebook, Twitter, Google y YouTube, desde la privacidad hasta el discurso de odio y la desinformación . Spiegel no ha sido llevado a declarar ante el Congreso recientemente.

Jacob Andreou, vicepresidente de producto, describió lo que Snapchat no es: una “cultura implacablemente basada en datos como la que hemos visto en nuestras empresas pares, muchas de las cuales se centran principalmente en el comportamiento de conducción”. Snap, dijo, se centra en “el valor del producto, no en el comportamiento”.

Snapchat tiene 265 millones de usuarios activos diarios (un 22% más en los cuatro trimestres interanuales). Llega a más del 70% de los jóvenes de 13 a 24 años en países que representan más de la mitad del gasto en publicidad digital del mundo. Aproximadamente el 80% de su alcance tiene más de 18 años. El director comercial Jeremi Gorman destacó el potencial de Snapchat, que comprende menos del 2% del mercado de publicidad digital de EE. UU. Pero llega a casi la mitad de los usuarios de teléfonos inteligentes de EE. UU.

La función Snap Map, que permite a los usuarios ver dónde están sus amigos, está agregando rápidamente pequeñas empresas y los ejecutivos la ven como una plataforma multimillonaria con el tiempo. Spotlight, una oferta seleccionada de los mejores Snaps que se lanzó el año pasado, recibe 175.000 envíos al día y tenía más de 100 millones de usuarios activos mensuales en enero.

La presentación no se detuvo en la programación, pero señaló que en la segunda mitad del año pasado más del 85% de la población de la Generación Z de EE. UU. Vio al menos un Snap Original, programas hechos exclusivamente para Snapchat, como el programa de entrevistas de Will Smith. Will From Home (43 millones de espectadores en total). NBC y Buzzfeed también son socios de contenido.

La demostración de Snap es difícil de alcanzar en la televisión tradicional, señaló Gorman. Las grandes inversiones en su plataforma de tecnología publicitaria han alcanzado a Snapchat con otros jugadores.

Uno de los mayores obstáculos es educar a los anunciantes, que han oído hablar de Snapchat pero a menudo no tienen idea de lo que contiene, aunque sus hijos sí. “Vendemos a una audiencia que no ve Snapchat en el día a día. No lo usan ”, dijo. “Es un trabajo pesado”.





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