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marzo 5, 2021

El director ejecutivo de Discovery, David Zaslav, dice “El guión ha tenido su momento, este es nuestro momento” – Fecha límite


CEO de Discovery David Zaslav, dias despues revelando Discovery +, dijo que la compañía había estado almacenando contenido “silenciosa y metódicamente” durante varios años y perfeccionando su propiedad intelectual durante los últimos cinco para finalmente lanzar su propio servicio en un mercado abarrotado donde cree que tiene distintas ventajas.

“Ha sido un largo viaje”, dijo Zaslav el lunes, durante una conversación de una hora en una conferencia virtual de tecnología, medios y telecomunicaciones organizada por UBS. “Nos hemos comprometido con esto. Es por eso que durante los últimos 5 a 6 años no hemos vendido contenido a terceros “. Dijo que también fue entonces cuando, impulsado por su mentor e inversor en Liberty, John Malone, Discovery se preguntó: “¿Tenemos contenido que la gente verá y pagará? Por eso entramos en el negocio del deporte en Europa. ¿Por qué compramos el Juegos Olímpicos, por qué comenzamos a producir una cantidad significativa de contenido local ”y por qué compró Scripps Networks Interactive en 2019.

“La fuerza motriz fue la IP … Es posible que estemos equivocados acerca de la IP que tenemos”, dijo, pero el concepto es sencillo: la mitad de las veces que las personas ven pantallas, ven contenido con guiones y la otra mitad viendo la marca de contenido de Discovery, entretenimiento en la vida real. Cree que hay demasiados servicios con guión y espera una reorganización en los próximos dos años.

Discovery anunció el miércoles pasado que Discovery + se lanzará a nivel mundial el 4 de enero con 5.2 millones de suscriptores iniciales. El servicio tendrá alrededor de 1,000 horas de contenido original en su primer año, reuniendo todas sus marcas fácticas. En los EE. UU., Discovery + se lanzará con más de 55,000 episodios de 2,500 programas actuales y clásicos de la cartera de redes de Discovery, incluidas HGTV, Food Network, TLC, ID, OWN, Travel Channel, Discovery Channel y Animal Planet.

Un descubrimiento El servicio directo al consumidor llena un nicho para los fanáticos de la cocina, las mejoras para el hogar, la historia, el crimen real y otros géneros de no ficción. Los ejecutivos en una reunión de inversores no dieron ninguna predicción, pero anticiparon “decenas de millones” de suscriptores. Promocionaron un mercado direccionable total de 470 millones, incluidos 70 millones en los EE. UU. Y 400 millones en el extranjero, donde Discovery tiene una presencia importante, operando en 200 países y territorios en más de 50 idiomas.

La tarifa incluye un nuevo Prometido de 90 días tentpole series, una serie de competencia de topiario con Michael Urie y Martha Stewart, una serie de aventuras de viaje por carretera como parte de sus ambiciosos planes de contenido original para su nuevo servicio de transmisión y un primer vistazo exclusivo a los programas de la red Magnolia de Chip y Joanna Gaines incluso Fixer Upper: Bienvenido a casa y serie de cocina Mesa Magnolia con Joanna Gaines.

Se unirá al exceso de transmisores de Netflix, Amazon y Hulu a Disney +, Peacock y HBO Max. Zaslav dijo que Discovery + es “uno de uno”. Es un buen compañero para cada uno de ellos y el producto es un compañero. “A la gente le gusta pasar tiempo con nuestros personajes y nuestras marcas. Muchos de los otros servicios que pones a las 8 o 9 de la noche … Nos encontramos con que la gente nos pone mientras trabajan, cocinan o educan a sus hijos en casa ”, dijo. “Sentimos que el guión ha tenido su momento y este es nuestro momento”.

A nivel internacional, Netflix “es el único jugador a escala real” hasta ahora, dijo, aunque Disney + está creciendo. Al igual que Disney +, y a diferencia de otros streamers, dijo que Discovery + tiene marcas muy reconocidas, desde Oprah Winfrey y Martha Stewart hasta Chip y Johanna Gaines y sus redes ubicuas. “Es difícil cuando la gente dice: ‘Tenemos muchos programas geniales que quieres’. La primera reacción es: ‘No necesito más programas o una lista de programas’ “.

El flujo de caja libre anual de Discovery de $ 3 mil millones puede ayudar a respaldar Discovery + a nivel mundial. Los ejecutivos dijeron la semana pasada que el gasto en contenido, en cualquier caso menos que los rivales programados, alcanzaría un máximo el próximo año y luego disminuiría.

Discovery + utilizará los Juegos Olímpicos para impulsar las suscripciones en Europa. Su filial Eurosport tiene derechos sobre los juegos de verano de Tokio 2020 aplazados, ahora programados para 2021 (fecha de inicio: 23 de julio) y los Juegos Olímpicos de invierno en Beijing en febrero de 2022. “Todos los Juegos Olímpicos, de principio a fin, en el idioma local, serán en Discovery + ”, dijo Zaslav. La proximidad de los dos eventos es inusual y “podría ser un gran motor para que lo conduzcamos … para poner en marcha [it], y lo estamos usando de esa manera “.

Los socios de lanzamiento incluyen Verizon en los EE. UU., Que ayudó a darle a Disney + un impulso inicial, y distribuidores como Sky y Telecom Italia en Europa.

Verizon es “la mejor empresa de marketing directo. Nos alineamos justo detrás de ellos ”, dijo.





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