septiembre 26, 2021

IATSE toma una línea dura antes de las conversaciones sobre contratos de cine y televisión del próximo mes: fecha límite

IATSE está hablando duro antes de la reanudación de las negociaciones del próximo mes con la Alianza de Productores de Cine y Televisión de la gerencia para un nuevo contrato de cine y televisión, con el sindicato y los líderes de sus 13 estudios locales de la costa oeste exigiendo salarios dignos, jornadas laborales más cortas y sostenibles. beneficios para sus miembros, así como el fin de los descuentos que durante mucho tiempo se han otorgado a las producciones de los llamados “Nuevos Medios”.

El contrato actual estaba programado para expirar el 31 de julio, pero se extendió para permitir negociaciones en toda la industria para un nuevo conjunto de protocolos de regreso al trabajo.

“Todos los miembros merecen salarios que reconozcan la evolución de ‘(No es así) los nuevos medios’”, dijeron los 13 líderes locales en su último comunicado sobre las conversaciones contractuales, que están programadas tentativamente para reanudar el 17 de agosto. Planet no necesita recortar las tasas que se negociaron para abordar un método de distribución que alguna vez fue emergente. Apple, Amazon, Netflix, Facebook deberían pagar los salarios estándar de la industria a los profesionales que tripulan sus producciones “.

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Ninguno de esos cuatro gigantes del streaming está firmado actualmente con el acuerdo básico del sindicato con la AMPTP, pero trabajan a través de empresas que están suscritas al acuerdo básico del sindicato. “Ya sea que estén firmados o no, lo resuelven”, dijo una fuente sindical.

Las jornadas de trabajo brutalmente largas de 14 horas o más han sido durante mucho tiempo la norma en Hollywood, pero los líderes de los lugareños dicen que eso tiene que terminar. “Un descanso razonable exige que los empleadores no traten a nuestros miembros como máquinas que pueden funcionar hasta que se rompen y luego se reemplazan”, dijeron. “Todo el mundo necesita y merece un período de descanso real y significativo entre turnos para proporcionar una noche de sueño decente. Sabemos que las horas largas e irregulares pueden tener un costo, lo que contribuye a resultados poco saludables y mayores costos de salud. Todos necesitan y merecen suficiente tiempo libre para ver a sus amigos, socios e hijos y recargar energías para la próxima semana. El hecho de que los empleadores no proporcionen un descanso para comer dentro de un período de tiempo razonable durante la jornada laboral es inconcebible. Un descanso es para algo más que comer y beber algo. Se trata de tener un momento para ti y para levantarte. Lo que hemos visto durante la pandemia es que los empleadores pueden y harán ajustes en la forma en que planifican y programan y aún siguen siendo rentables. Esa misma capacidad de adaptación se puede aplicar para crear una cultura más segura, cuerda y saludable en nuestra industria “.

Para ello, los lugareños están exigiendo:

  • Un período de descanso real y significativo entre la salida y el regreso del trabajo, independientemente del oficio o la producción.
  • Un período de descanso de fin de semana que permite un descanso real y tiempo para pasarlo con familiares y amigos.
  • Sanciones efectivas que realmente desalientan la eliminación sistemática de las pausas para comer y el trabajo directo los fines de semana.

“La ciencia es clara”, dijeron. “Las horas largas e irregulares sin pausas y descanso adecuados son inseguras. El impacto negativo en la salud y el bienestar está bien documentado y nadie debería aceptar o defender las jornadas de 14 horas sin descanso como estándar de la industria ”.

Los lugareños de IATSE, dijeron, “están unidos en su reconocimiento de que ninguna otra industria exige que sus empleados trabajen sin baño, comida o descansos para relajarse día tras día”, y en su entendimiento de que “ninguna otra industria priva a sus empleados del tiempo suficiente para conducir hacia y desde el trabajo y dormir ocho horas todos los días laborables, semana tras semana, tras semana “.
Los líderes locales dicen que sus miembros también están “unidos en su apoyo a los salarios dignos” y “que todos los miembros deben poder pagar el alquiler y la comida sin preocupaciones … poder formar una familia sin preocupaciones … y poder vivir una vida digna y digna “.

Asegurar las prestaciones de salud y pensiones también es una alta prioridad. Los locales de IATSE “están unidos en su apoyo a los beneficios sostenibles”, dijeron sus líderes. “Ningún miembro debería preocuparse por cómo arreglarán sus cuerpos rotos y agotados. Ningún miembro debe preocuparse por lo que sucederá si sus hijos se enferman. Todos los miembros merecen jubilarse con gracia y dignidad después de dar lo mejor de su salud y bienestar para generar ganancias para esta industria ”.

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La pandemia, dijeron, “ha afirmado que los beneficios de salud y jubilación son la red de seguridad definitiva para las familias trabajadoras. Es fundamental asegurarse de que esos beneficios se mantengan estables y bien financiados frente a la inflación galopante de la atención médica y un entorno de inversión incierto ”.

Los líderes locales, sin embargo, señalaron que también son conscientes de que “los empleadores simplemente no quieren gastar sus ganancias para proporcionar a los trabajadores que generan esas ganancias los salarios dignos, un descanso razonable y los beneficios sostenibles que merecen”.

Diciendo que “Nos mantenemos unidos”, la declaración fue firmada por:

Tobey Bays, agente comercial, Prop Local 44
Thom Davis, agente comercial, Grips Local 80
Rebecca Rhine, directora ejecutiva nacional del Sindicato de Cinematógrafos Local 600
Scott Bernard, representante comercial, Sound Local 695
Cathy Repola, directora ejecutiva nacional, Editors Guild Local 700
Adam West, representante comercial, Local 705 de Clientes
Randy Sayer, agente comercial, Gremio de maquilladores y peluqueros Local 706
Greg Reeves, representante comercial-secretario, Set Lighting Local 728
Robert D. Denne, representante comercial / secretario-tesorero, Set Painters Local 729
Chuck Parker, director ejecutivo nacional, Art Directors Guild Local 800
Patric Abaravich, agente comercial, Script Supervisors Local 871
Doug Boney, agente comercial, Studio Teachers Local 884
Richard Stanley, director ejecutivo, Local 892 del Gremio de Diseñadores de Vestuario

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